乐此不疲 AI 学院ACADEMY
查看四大课程
企业老板、合伙人、高管、业务负责人，以及正在思考AI转型和降本增效的经营者。
WHO · WHAT · WHY不是了解工具，
不是了解工具，
而是完成一套真实能力训练
帮助企业负责人看懂最新AI技术趋势，理解同行和标杆企业如何把AI用于经营管理、销售获客、客户服务、组织协作和自动化办公，并重点讲解黑灯办公室的搭建思路。
AI竞争正在从员工会不会使用工具，转向企业是否形成新的流程、知识和组织能力。老板现在做出的场景选择、投入顺序和治理规则，会直接决定未来两三年的转型成本与速度。
COURSE MAP
六个核心学习方向
三天课程围绕以下方向递进展开，并通过现场演示和动手练习完成能力闭环。
- 01最新AI技术、工具和商业应用趋势
- 02企业AI转型的正确切入口
- 03同行企业AI应用案例拆解
- 04AI在销售、客服、内容、财务、人事和管理中的应用
- 05黑灯办公室的概念、场景与搭建路径
- 06老板如何设计自己的AI组织和AI流程
3-DAY CURRICULUM
三天详细课表
每天 6 小时，上午与下午各 3 小时。30 分钟讲清关键认知，60 分钟完成方法演示，90 分钟用于综合实操。
统一上课时间09:00–12:00 · 13:30–16:30课间休息由讲师根据现场节奏安排
DAY 1
看懂趋势、案例与企业机会
建立经营者需要的AI认知，找到企业最值得优先验证的场景。
上午 · 09:00–12:003 小时
09:00–09:3030 分钟
01
最新AI变化与经营影响
从模型、Agent、内容生产和自动化变化中识别对企业真正有影响的部分。
本节成果一张AI经营趋势摘要
09:30–10:3060 分钟
02
新工具、新能力与应用边界
了解AI能做什么、不能做什么，以及数据、人员和流程条件。
本节成果一张能力与风险边界表
10:30–12:0090 分钟
03
同行与标杆企业案例拆解
从目标、投入、流程、人员和结果拆解不同行业的AI应用案例。
本节成果三类可借鉴的案例模式
下午 · 13:30–16:303 小时
13:30–14:0030 分钟
04
企业AI转型从哪里开始
比较个人提效、部门试点、客户场景和管理流程四种切入口。
本节成果一个企业AI转型切入点
14:00–15:0060 分钟
05
怎样选择高价值AI场景
用频率、成本、增长、可行性和风险判断场景优先级。
本节成果一张AI场景优先级评分表
15:00–16:3090 分钟
06
企业AI机会诊断工作坊
盘点本企业客户、产品、流程、知识和组织问题，形成机会地图。
本节成果一张本企业AI经营机会地图
DAY 2
AI进入销售、运营与组织管理
理解不同部门的AI落地方式，并形成跨部门协同判断。
上午 · 09:00–12:003 小时
09:00–09:3030 分钟
01
企业AI经营地图
从获客、成交、交付、服务和管理五个环节看AI如何创造价值。
本节成果一张企业AI价值链地图
09:30–10:3060 分钟
02
销售获客与营销增长
拆解市场研究、内容获客、客户画像、销售跟进和商机判断。
本节成果一套销售营销AI场景清单
10:30–12:0090 分钟
03
客服、内容与交付效率
分析客户问答、内容生产、方案交付和质量检查的AI改造方法。
本节成果一个客户价值流程改造方案
下午 · 13:30–16:303 小时
13:30–14:0030 分钟
04
财务、人事与行政应用
理解报表汇总、制度问答、招聘筛选和行政资料处理的适用边界。
本节成果一套后台部门AI场景清单
14:00–15:0060 分钟
05
知识库、日报与管理协同
用统一事实源、权限和自动汇总减少信息差与重复沟通。
本节成果一张企业知识协同蓝图
15:00–16:3090 分钟
06
案例私董会：值得做与不值得做
结合参与企业的真实问题，讨论场景价值、实施条件和踩坑风险。
本节成果一份场景取舍与决策记录
DAY 3
黑灯办公室与90天行动方案
把认知转化为组织、流程、治理和试点推进计划。
上午 · 09:00–12:003 小时
09:00–09:3030 分钟
01
什么是黑灯办公室
理解少人值守、自动流转、异常上报和人工决策的工作方式。
本节成果一张黑灯办公室概念图
09:30–10:3060 分钟
02
哪些岗位和流程适合先改造
区分可自动执行、需要人机协同和必须由人负责的工作。
本节成果一张岗位与流程分级表
10:30–12:0090 分钟
03
黑灯办公室搭建路径
组合数据、知识库、数字员工、工作流、审批和人工兜底。
本节成果一张黑灯办公室能力蓝图
下午 · 13:30–16:303 小时
13:30–14:0030 分钟
04
权限、数据与AI治理
明确责任人、访问权限、敏感数据、日志审计和错误处理。
本节成果一份企业AI治理要点
14:00–15:0060 分钟
05
试点、预算与ROI判断
确定试点目标、资源投入、验收指标和继续扩大的条件。
本节成果一张AI试点投入产出表
15:00–16:3090 分钟
06
老板私董会：90天AI行动计划
围绕企业真实情况完成优先项目、负责人、里程碑和复盘机制。
本节成果一份90天黑灯办公室试点路线图
WHAT YOU GET
学完能做什么
老板能够建立清晰的AI经营认知，知道企业AI转型从哪里开始、哪些业务适合先改造，以及如何规划AI工具、知识库、智能体、自动化流程和黑灯办公室。
综合项目成果完成一份本企业AI经营机会地图和90天黑灯办公室试点路线图
课程亮点
- 面向老板和管理层，不陷入工具细节
- 关注降本、增效、增长和管理升级
- 结合真实案例，帮助老板判断什么值得做
- 私董会形式，适合同业交流和资源链接
从会用AI，到用AI做出成果
老板的AI认知升级、案例交流与黑灯办公室搭建课